Projektledelse

Der findes ingen ideel måde at lave systemudvikling på. Det enkelte projekt må tilpasses de givne betingelser og muligheder, og evnen til at lægge en strategi og styre forløbet spiller derfor en afgørende rolle for projekternes succes eller fiasko.

15-25% af udgifterne i systemudvikling går til projektledelse: Der skal indgås aftaler om opgaven, processen skal planlægges, der skal følges op på status og problemer, og der skal skabes og vedligeholdes et godt samarbejde mellem de ofte ret forskellige grupper, der har interesse i et projekt.

Læs videre om systemudvikling i afsnit om tilgange til systemudvikling.