East India Company, EIC, engelsk handelskompagni med monopol på Asienhandelen i 1600- og 1700-t. Efter erobringen af Bengalen 1757-64 udvidede EIC sin politiske magt og overtog det direkte styre i store dele af Indien og Burma. I 1858 overgik styret til kronen efter det store oprør 1857-58, og EIC opløstes 1873.

EIC blev grundlagt af storkøbmænd i London år 1600 med privilegiebrev fra kronen. Sammen med det hollandske kompagni udfordrede EIC det portugisiske søherredømme i Asien, som brød sammen 1622. Kompagnierne organiserede sig med handelsstationer i Asien, hvor de efterlod repræsentanter til varetagelse af handel og diplomati. EIC's hovedfaktorier blev Madras (Chennai), Bombay (Mumbai) og Calcutta (Kolkata), erhvervet 1639-40, 1668 og 1690. EIC's import bestod af krydderier, indigo, salpeter og klæde og 1650-1750 især bomuldsstoffer og råsilke. Omkring 1750 afløstes klædehandelen af te fra Kina, finansieret af indisk opium. Forudsætningen for handelen var forskellen på prisniveauet i Europa og Asien, afledt af den større mængde sølv, som cirkulerede i Europa. Det lave prisniveau i Asien sikrede afsætningen af varer til Europa, men medførte en betydelig europæisk eksport af ædelmetal. EIC kom delvis denne til livs ved sin deltagelse i den interasiatiske handel og ved reeksport af peber og klæde til Europa og Afrika.

Omkring 1750 blev EIC inddraget i de politiske kampe, der fulgte Mogulrigets sammenbrud. I hård konkurrence med franskmændene lykkedes det kompagniet at etablere sig som territorialmagt i Indien, først i Bengalen og siden i provinserne Madras og Bombay. I 1858 administrerede EIC 3/5 af Indien. Kompagniets omskiftelige historie førte til betydelige organisatoriske og finansielle fornyelser; handelsmæssigt fra enkelt finansierede togter til aktieselskab med aktionærforsamling, direktion og særlovgivning; finansielt ved udstedelsen af aktier og opkøb af statsobligationer; politisk ved udbygningen af hær, flåde og centraladministration.

Kommentarer

Kommentarer til artiklen bliver synlige for alle. Undlad at skrive følsomme oplysninger, for eksempel sundhedsoplysninger. Fagansvarlig eller redaktør svarer, når de kan.

Du skal være logget ind for at kommentere.

eller registrer dig