Personalepolitik er overordnede principper for, hvordan en organisation har til hensigt og i praksis forsøger at tiltrække, fastholde, udvikle og afvikle medarbejdere.

Begrebet dækker det samlede spektrum af konkrete indsatsområder af personaleadministrativ eller -udviklingsmæssig art, for eksempel rekruttering, personlighedstests, udvælgelse, kompetenceudvikling, løn- og personalegoder, karriere- og lederudvikling, medarbejdersamtaler, tilfredshedsundersøgelser samt afskedigelser og anden form for personalereduktion

Personalepolitik må som generel, overordnet politik for disse aktiviteter ikke forveksles med konkrete systemer, indsatser og rutiner til udfyldelse af politikken.

Fra personalepolitik til HRM-strategi

I mange virksomheders dagligdag bruges begrebet personalepolitik stadig, men i stigende grad bruges begrebet Human Resource Management (forkortet til HRM). Det samme gælder for offentlige og frivillige organisationer. Man taler i denne forbindelse ikke om en HRM-politik, men om en HRM-strategi for dermed at understrege, at der i begrebet ideelt set ligger en sammenkobling af principperne for anvendelse af menneskelige resurser og organisationens overordnede strategi.

Ledelse af en organisations menneskelige ressourcer anses for at være af central betydning for organisationers succes. Derfor etableres ofte afdelinger for arbejdet med de menneskelige ressourcer, typisk kaldet HR-afdelinger.

Læs mere i Den store Danske

Kommentarer

Kommentarer til artiklen bliver synlige for alle. Undlad at skrive følsomme oplysninger, for eksempel sundhedsoplysninger. Fagansvarlig eller redaktør svarer, når de kan.

Du skal være logget ind for at kommentere.

eller registrer dig